8月26日上午，合肥滨湖金融小镇管理有限公司（以下简称小镇公司）召开2021年半年度工作会。兴泰控股党委副书记、总裁，小镇公司董事长郑晓静出席会议并讲话，公司全体员工参加会议。

会上，小镇公司总经理张化代表公司领导班子回顾和总结了小镇公司2021年上半年工作开展情况，部署了下半年重点工作。上半年，在兴泰控股党委的正确领导下，小镇公司强化党建引领，各条线业务稳步推进。截至6月末，完成本年度投资额7368万元，累计完成投资总额79990万元。新增15家入驻企业完成工商注册，注册资本规模53.83亿元。滨湖金融小镇被安徽省、合肥市“十四五”规划均明确列为集聚发展现代金融业的重点项目，项目能级和社会关注不断提升。

郑晓静在讲话中充分肯定了小镇公司上半年各项工作取得的成绩，分析了当前国内外经济形势，并结合实际，对公司下半年工作提出了具体要求。郑晓静强调，公司要对照年度重点工作目标，全力以赴完成全年工作任务。一是提升自我，以确定性应对不确定性。从个人来讲，要不断丰富自身知识储备，提高综合能力。从公司发展来说，要在工作中善于抓住核心，提高公司核心竞争力。二是谋划未来，坚持战略定位及发展方向。要坚定“高质发展、后发先至”的决心。对于下半年的工作，要明确下一阶段发展的任务目标，要思想观念再强化、要工作坐标再强化、要担当意识再强化。以更长远的眼光、更大的格局，远谋近施，增强规划的系统性、工作的预见性，制定清晰的战略、科学的战术和可行的落实策略。三是坚持规范，打造成熟的管理运营团队。在公司的内部管理上，要不忘初心，做到脚踏实地、艰苦奋斗。在公司文化的塑造上，公司内部要加强跨部门沟通与协作，新老员工们拧成一股绳，以“时不我待、舍我其谁”的担当意识。四是从严治党，发挥党建的核心引领作用。今年要继续扎实深入开展党史学习教育，从党史中汲取前进的力量。积极探索“党建+工作模式”，充分发挥党组织的政治优势和组织优势，坚定不移深化反腐败和反“四风”工作，以作风建设、能力建设和廉政建设为重点，紧盯工程、招商等领域廉政风险点，强化廉洁执纪，将党的政治优势转化为公司核心竞争力，为公司高质量发展创造风清气正的环境和优良的政治生态。（金融小镇 胡骏）