兴泰创投召开2025年半年度员工述职会议

近日，兴泰创投召开2025年半年度员工述职会议，深入分析集团公司对公司的发展要求、公司面临的发展环境等，结合个人上半年工作完成情况，分析讨论落实考核目标存在的问题及对策、下半年工作目标及计划等，公司经营班子成员及全体员工参会。

会上，公司总经理施阳生首先作题为《对公司2030年发展目标及近期工作的思考》的专题分享，围绕更好地落实集团公司对创投公司的功能定位和发展要求，具体分析面向2030年特别是近三年，兴泰创投应达到什么样的发展目标，在基金矩阵打造、投资及产业布局、业务协同等方面应该如何发力，作为兴泰创投员工应该怎么做。随后，各部门员工依次汇报了个人上半年工作完成情况、下半年工作计划、存在的问题及对策，以及下半年投资策略分析及建议。公司经营班子成员逐一进行了点评，在肯定成绩的同时，也有针对性地提出不足和建议。

会议认为，在过去6个月，公司通过系列培训、周一项目会等，全体员工主动思考、主动作为的意识得到显著提高，意向投资人及项目储备显著增加，为完成全年经营目标奠定了基础。会议号召，下半年公司全体员工特别是经营层要倍加努力，聚焦当前关键经营目标，以“奋战150天，塑造新创投”的紧迫感，全力推进拟设基金按既定节点推进审批及设立；要提高站位、持续改进作风，抬头看路、埋头干事，更加主动地推进项目挖掘、投资、业务协同等各项工作，以实绩迎接十五五。