为进一步强化人才队伍建设，加快打造一支素质过硬、能力突出、作风优良的年轻干部队伍，近日，兴泰控股“兴力量”年轻干部培养项目正式启动，兴泰控股党委副书记、总经理陈锐出席启动仪式并对年轻干部提出寄语和希望，来自集团各部门及子公司共35名员工参加了首期培训。

陈锐强调，年轻干部要善思笃行，做理想信念的坚定者。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论来指导业务实践；要学以致用，做善于管理的领导者。要持续加强对业务知识的钻研，更要加强团队管理能力的提升；要攻坚克难，做敢于破局的创新者。利用创新思维，积极为公司发展建言献策，开辟发展新局面；要廉洁自律，做克己奉公的践行者。树牢底线意识，学会自我约束、自我监督，注重品行修养，坚持做廉洁自律的践行者和明白人。

此次培养项目以此前集团人才盘点结果为基础，重点针对领导力共性短板进行强化学习，采用“测、学、练、考、评”的多维度学习方法，帮助学员在转角色、带团队和拿结果三个阶段提升核心能力。项目学习周期为6个月，包含两项重点内容，一是组织线上学习、线下集中授课、实践作业、知识测试、小组答辩，以确保学员真正掌握知识并应用于实际工作，提升培训实效；二是进行管理人员情境测试、大五职业性格测评及个人发展计划（IDP）的制定、执行、总结，为每位学员配备导师，对学员进行全程辅导，帮助学员更加清晰的认知自我、提升自我，通过综合性培养策略助力学员全面提升。

首期3天的集中授课聚焦测评结果解读与IDP制定、管理角色认知、教练型导师等主题，帮助学员深入认知自我，厘清与上级、团队、下属和跨部门四个不同维度的角色定位；赋能导师，帮助导师了解学员、学习教练技术，更好地为学员提供资源和支持，促进学员持续成长。

据悉，此次年轻干部培养项目顺利启动，标志着兴泰控股加强人才培养和梯队建设迈出关键一步。下一步，兴泰控股将持续围绕新时期发展需求，整合内外部资源，开展一系列分层分类培养计划，逐步形成体系化人才培养项目品牌，积极打造学习型组织，着力为人才赋能、为发展聚力。（人力资源部 吴慧芳）