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合肥兴泰金融控股(集团)有限公司2020年度经济运行情况

发布时间:2021-05-21 15:54阅读次数:
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一、企业基本情况

注册资本:70亿元

成立时间:2002年9月

办公地点:中国安徽省合肥市政务区祁门路1688号兴泰金融广场

法定代表人:程儒林

组织架构:https://www.xtkg.com/cn/About/index_39.aspx

经营范围:对授权范围内的国有资产进行经营以及从事企业策划、管理咨询、财务顾问、公司理财、产业投资以及经批准的其他经营活动。

地址:中国安徽省合肥市政务区祁门路1688号兴泰金融广场22F-23F

电话:0551-63753801

传真:0551-63753801

邮箱:xtfinance@xtkg.com

邮编:230071

二、企业运行简况

(一)企业本期运行简要分析

截至202012月底,公司主要经营指标完成情况如下:

1)合并报表显示,兴泰控股资产总额552.78亿元,资产规模保持稳定,较年初增长2.97%;负债总额292.93亿元,较年初下降7.36%;所有者权益总额259.85亿元,较年初增长17.76%2020年全年实现营业总收入73.81亿元,较上年同期增长35.15%;利润总额25.90亿元,较上年同期增长8.33%;净利润21.30亿元,较上年同期增长16.81%

(二)四场硬仗担当在肩

1.全力打好疫情防控阻击战。制订防控方案、应急预案近20项。组织200余名党员干部职工下沉社区一线日夜值守,“兴泰银盾护卫”保障全市金融网点稳定运行,“五心服务、微笑安检”守护轨道乘客出行安全,累计收到感谢信百余封。

2.聚力打好经济复苏稳定战。及时推出我市首款专项支持民办幼教和托育机构的政策性担保产品 “幼教贷”,为57家机构提供3971万元资金支持。“抗疫兴企贷”系列金融产品累计向各类受疫情影响中小微企业提供资金支持26.5亿元。累计为289户中小企业、个体工商户减免租金2041.51万元。

3.助力打好巢湖安澜保卫战。及时驰援包河区、巢湖市、庐江县防汛一线并参与灾后重建,累计捐资捐物近400万元,组织43名兴泰青年赴合肥168中学受灾群众安置点开展志愿服务,累计服务时间936小时,参与我市2020年“爱心照亮求学路”公益行动,资助50名受灾地区贫困学生。

4.竭力打好脱贫攻坚收官战。“农保贷”“惠农贷”“三农贷”等涉农金融产品,全年为“三农”客户提供资金支持1.57亿元。与西藏山南市开展对口支援工作,缓解我市重点贫困村肥西长庄村农副产品滞销难题,认捐巢湖市驷马乡瓜蒌子产业园倒伏修复工程。

(三)服务实体守正创新

1.强化金融服务力度 围绕合肥市“芯屏汽合”“集终生智”战新产业布局,持续加大“兴泰系”基金对科技创新、战新产业支持力度,兴泰资本自主投资项目实现IPO“首秀”,协创数据成功挂牌创业板;产业引导基金新设合肥滨湖科学城投资发展基金等2支参股基金,为合肥市导入优质项目13个,落地投资额6.58亿元,累计助力20家企业登陆资本市场。变更设立全省首家科技融资租赁公司,科技担保版块为区域科创企业提供18.85亿元资金支持。典当版块为本地高新技术企业提供短期高效资金支持1.03亿元。推出“芯运保”保理产品,向集成电路上下游企业提供资金支持1500万元。

2.提升金融服务温度设立规模8亿元的合肥市首支民营企业纾困(发展)基金,推动其首只子基金培优创投基金落地,完成近2亿元资金投放。政银担、税融通、续贷过桥等政策性金融产品全年为3000多户中小微企业提供融资担保78.86亿元,成功落地全省首笔国担基金“总对总”批量担保贷款业务,累计放款1900万元。债项担保业务取得突破,全年新增债项担保额92.2亿元。信贷引导资金扶持体系日臻完善,体系内8支财政金融产品全年新增投放突破5亿元。

3.把握金融服务精度主导建设运营合肥市“信易贷”金融综合服务平台,目前已有23家金融机构、百余款金融产品、为企业提供融资16亿元。加快金融服务数字化转型,线上融资产品“U房易贷”产品持续升级,“兴票贷”“兴福贷”等全流程线上化产品相继上线,创新推出“票e动”商票保证业务、“理享学”批量化线上消费贷款担保业务。探索开展全市电子投保保函、知识产权资产证券化等创新业务。

(四)风险防范扎实有力

1.系统风险屏障日益坚实。推深做实担保行业保障金管理体系,总规模突破15亿元,全年累计为政府性担保机构提供流动性支持逾8000万元。探索创新市场化金融产品合作模式,“兴泰保障金”系列资管类产品累计管理债权资产7.8亿元。

2.特殊资产管理提质增效。加速盘活我市金融行业及国有企业不良资产、存量经济资源,加快设立市级担保资产管理公司。通过受托式和市场化管理,累计管理处置特殊资产近13亿元。加大不良资产内部协同处置力度,全年回收债权近1亿元,实现集团首例不良债权整体打包市场化公开转让,助力全国首例跨地域民营企业关联公司重整落地。

(五)改革创新蹄疾步稳

1.开放合作水平持续提升。加快构筑长三角金融一体化产业承接主平台,滨湖金融小镇启动区A地块“金融云台”建成并进入运营管理阶段,B地块“金融链街”全面开工建设,全年新增34家入驻企业。持续深化央地合作,空港国际小镇、半汤温泉小镇施工建设、项目销售稳步推进。探索“金融+文旅”新业态,黄山西递文旅小镇正式开街,助力我省文旅产业提档进位。

2.国资国企改革持续推进。混改平台兴泰创投正式设立,制度体系、人才梯队初步构建。保安集团加快转型升级,合肥市涉案财物管理中心投入运营,合肥城泊融入城市停车治理大局,“停宜慧”平台科技含量显著提升。汇鑫大厦、三荣大厦等存量资产销售租赁、改造招商工作序时推进,海南金海安酒店经营、写字楼租赁保持稳定,国有资产有效保值增值。

3.经营管理水平持续提升。低利率发行8亿元第三期中期票据、3亿元首期超短期融资券、1亿美元海外债,全国首单市级担保公司公开发行可续期公司债落地,推动集团首单6亿元非公开市场定向债务融资工具(PPN)申报,资本市场实现“长中短”多样化产品有效衔接。合规管理提级升档,系统开展《民法典》专题系列培训,审计监督扎实有力。做实做精战略研究,高起点谋划编制集团公司“十四五”规划,高质量组织26项课题管理,高水平推动“兴泰智库”建设。 数字兴泰”建设成果涌现,数据驱动业务体系初步形成,债权类子公司全流程线上化全面推行。全面提升安全信访工作整体水平,筑牢企业和谐平安发展基石。

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