合肥兴泰金融控股(集团)有限公司2019年度经济运行情况
一、企业基本情况
注册资本:60亿元
成立时间:2002年9月
办公地点:中国安徽省合肥市政务区祁门路1688号兴泰金融广场
法定代表人:程儒林
组织架构:http://www.xtkg.com/About/5/
经营范围:对授权范围内的国有资产进行经营以及从事企业策划、管理咨询、财务顾问、公司理财、产业投资以及经批准的其他经营活动。
地址:中国安徽省合肥市政务区祁门路1688号兴泰金融广场22F-23F
电话:0551-63753801
传真:0551-63753801
邮箱:xtfinance@xtkg.com
邮编:230071
二、企业运行简况
(一)企业本期运行简要分析
截至2019年12月底,公司主要经营指标完成情况如下:
合并报表显示,兴泰控股资产总额498.49亿元,资产规模保持稳定,较年初增长2.4%;负债总额296.47亿元,较年初下降5.04%;所有者权益总额202.02亿元,较年初增长15.72%。全年实现营业总收入47.71亿元,投资收益9.59亿元,利润总额21.09亿元,净利润16.16亿元。
(二)企业经营重大事项、发展动态
1.聚焦重大战略,提升区域产业能级
一是大力培育战新产业发展新动能。围绕我市“芯屏器合、集终生智”产业布局,持续加大金融对科技创新、战略性新兴产业支持力度,产业引导基金全年新增2个项目主板上市,“招引”战新项目10个,对科技型项目直接股权投资21笔,投资企业15家,投资额近8亿元。积极加入长三角科创产业投资基金联盟,与海通证券合作设立海通兴泰产业基金,全年落地长三角项目14个,携手6家长三角区域高端股权投资机构开展合作,深化区域资本互惠合作。加快引入全球专业模拟集成电路代工领导厂商以色列Tower Jazz。在合肥综合保税区设立首家融资租赁公司,对合肥视涯项目提供1亿元资金支持,助力全球最大硅基OLED厂商在肥建成投产。持续加大科技型企业担保、小贷支持力度,科技型企业融资担保在保余额18.7亿元,不断优化“智造贷”“科创通”等科技金融产品,精准满足科创类企业融资需求。
二是加快建设金融产业集聚新坐标。加快滨湖金融小镇建设进度,启动区A地块各单体主体结构顺利封顶,B地块土地成功获取。推动出台《滨湖金融小镇促进产业发展专项扶持政策(试行)》,全年新增的14家入驻企业资本总规模近23亿元。积极对接长三角区域发展办公室、长三角G60科创走廊联席会议办公室等机构,努力打造长三角金融一体化战略支点。与安徽大学合作共建“金融类特色小镇研究基地”,大力探索形成金融类特色小镇建设“安徽模式”。
三是打造产城融合示范新标杆。积极贯彻落实省市关于大力发展高质量空港经济的要求部署,打造国家临空经济示范区新亮点,牵头组建投资联合体,与央企华侨城集团合作建设合肥空港国际小镇,项目成功摘得首期超千亩优质土地。助力我市新型城镇化建设和文化旅游产业结构升级,巢湖半汤温泉小镇完成建设用地规划许可证、土地证办理及规划方案设计,项目建设取得实质性进展。
2.践行初心使命,推动地方经济发展
一是政策育能扎实有力。扎实落实省市关于支持民营经济高质量发展部署要求,加快设立规模10亿元的合肥市民营企业纾困(发展)专项基金,统筹设立合肥市信贷引导资金体系。积极拓展政策性担保业务,政银担、税融通、续贷过桥等政策性产品全年为近2100户中小微企业提供融资担保89亿元。农保贷、惠农贷等产品全年为“三农”客户提供资金6620万元。工程担保全年出保861笔、43.35亿元,连续三年出保额突破40亿元。受托管理运作的6支财政金融产品全年为小微企业撬动信贷资金15.08亿元。创新设计“科技贷”“票易保”等10余款金融产品,首笔中小企业定向融资计划产品“兴保1号”成功落地。
二是科技赋能提质增效。运用科技手段推动传统金融服务产品创新,兴泰资产“互联网+金融”特色定位效果初显,信贷业务系统初步建成,全新半线上贷款产品“U房易贷”正式上线。兴泰担保自主研发推出政银担“小微e保”线上审批模块,全面推进小微企业批量化线上业务,全年放款6.4亿元。兴泰保障金推出“信保快贷”产品,支持担保机构借助商业银行大数据资源,为民营和小微企业提供融资服务。
三是民生聚能成果丰硕。住房置业贷款担保全年为全市27409户家庭提供担保金额123.8亿元。大学生创业贷全年新增发放26户、205万元。商业保理试水“按揭保”业务,保障购房者刚性按揭需求。自主设计、研发的新一代智慧停车管理平台“停宜慧”正式上线,合肥市民进入“共享停车、预约订车”智慧出行新时代。安徽妇女儿童医学中心门急诊正式运营,省市妇幼健康事业增加新“医”靠。
3.坚持稳健经营,筑牢风险管控堤坝
一是担保保障体系持续扩容。担保行业保障金体系“合肥经验”日渐成熟,保障金全年新增2.15亿元,总规模突破13亿元,外部资金投入逾7.5亿元。市财政5000万元风险缓释资金成功划转,徽商银行、光大银行、兴业银行等商业银行加入保障金体系建设,代管保障金转存规模突破2.8亿元。全年为担保机构持续提供流动性支持近3亿元。
二是特殊资产管理提级升档。坚持受托式管理和市场化管理双向发力,累计管理处置特殊资产近9.5亿元。全年新增特殊资产管理规模逾2亿元,存量特殊资产项目88个、总金额逾7.5亿元。强化集团内部特殊资产协同管理,全年回收疑难债权突破7000万元,两项法拍处置资产分别溢价40%与90%,在本金全额覆盖基础上实现超额回收。
三是风险控制体系加快健全。严控子公司业务投放规模,出台客户授信管理办法,建立贷后管理计划报送机制,深入34个项目现场开展回访。严格落实项目分级评审制度,组织召开重大项目风险审查会议32次,上会项目104笔,上会金额55.79亿元,过会金额53.69亿元。集团一体化平台债权类公司系统全部上线运营,实现移动端试点应用,信息化管控功能初步发挥。
4.加快转型升级,奠定高质量发展基石
一是铸实做强发展内核。积极谋求核心金融牌照,推动建信信托增资扩股工作取得实质性进展。兴泰担保集团主体信用获评AA+,综合规模实力迈入全国担保行业第一方阵。市产业引导基金、宣城火花、金融小镇、兴泰科技等业务版块增资共6亿元。先后以较低利率成功发行中票首期、二期及公司债总规模27亿元,资本市场融资取得重大突破。稳步推进国资国企改革,加快设立混改平台兴泰创投,上报薪酬改革试点方案,探索职业经理人试点。出资参与科大国创定向增发。推进兴泰资产美菱小家电30%国有股权退出,优化调整三荣大厦招商方案,海南金海安自营招租出租率100%,集团房屋租赁、产权管理系统建设稳步推进。
二是选优配强人才队伍。加快优质人才集聚步伐,引入35名工作经验丰富、专业能力过硬的人才加盟兴泰。依托兴泰课堂,持续探索打造领航班、扬帆班、启航班等重点培训项目,与中央财经大学、南开大学、西南财经大学等知名院校合作举办5期“走出去”集中培训班,邀请知名学者、行业专家开展9期“请进来”培训,为集团公司科学发展提供人才保证和智力支持。
三是持续擦亮软实力品牌。厚植研究优势,首次在集团范围内开展年度重点课题研究,开展集团“十三五”规划中期评估,启动“十四五”规划编制,2个金融理论研究项目获得市级立项,联合中科大国金院共同开展“金融科技应用中心城市指数研究”。搭建对接平台,承办安徽创新馆开馆基金招商路演活动,举办“兴泰智库”第三期金融茶座。聚焦重点热点,打好宣传“组合拳”,累计在中央、省市主流媒体发稿30余篇,《兴泰月报》《兴泰季》办报办刊水平显著提升。创新开展“我和国旗合张影”等庆祝新中国成立70周年主题活动。启动集团公司企业文化展厅建设。
5.强化纵深推进,全面筑牢党建根基
一是坚持从严治党高标准。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,举办主题教育读书班、书屋思享会,引导党员干部把握思想之舵。将主题教育与市委巡察整改有机结合,深入查摆问题,编制“四个清单”,切实抓好整改工作,并以此为契机,全面提升制度、流程、操作等各个方面合规性和规范性。集团上下赴企业、基层开展调研70余次,形成6篇调研报告。扎实做好意识形态工作,开展党委书记上党课、十九届四中全会精神集中宣讲,举办支部书记培训班、中心组报告会、形势政策报告会,促进党员干部真学、真懂、真信、真用。加强对讲座、论坛、报告会、研讨会等各类意识形态阵地的报备审查。全面落实从严管理干部要求,按规定程序聘任9名中层干部,推荐9名关联企业、子公司董监事会成员。顺利完成集团党委、纪委换届工作,成功举办“兴心向党红歌飘扬”歌咏比赛、“奋斗兴泰人”微视频大赛等活动。
二是坚守廉政建设严要求。推深做实“严强转”专项行动、“三个以案”警示教育,常态化开展“三查三问”。出台《监督执纪操作手册》,得到市纪委监委主要领导充分肯定。推行子公司纪检委员跟班学习机制;创新构建“智慧纪检”模式,启动建设集团公司“三重一大”电子监察系统。积极打造“兴清廉”品牌,开设廉洁大讲堂,按月编发《兴清廉信息专报》,集中开展“兴清廉”谈心月活动。扫黑除恶专项斗争纵深推进,应急管理能力有效提升,安全信访形势持续稳定。
三是培育群团工作新活力。积极履行社会责任,结对帮扶肥东县响导乡1名因病致贫群众,走访慰问岳西县结对帮扶贫困群众。深入推进“青年大学习”行动,开展“青春心向党·建功新时代”特别主题团日活动,扎实推进共青团助力脱贫攻坚计划,打造“爱心照亮求学路”助学计划、“情暖童心”关爱保护农村留守儿童等精品工程。加强团组织建设,完成团委换届工作,优化基层团组织架构,集团团委荣获市级“五四红旗团委”称号,兴泰控股微众金融服务中心摘得合肥市“青年文明号”荣誉称号。