一、企业基本情况

注册资本：60亿元

成立时间：2002年9月

办公地点：中国安徽省合肥市政务区祁门路1688号兴泰金融广场

法定代表人：程儒林

组织架构：http://www.xtkg.com/cn/About/index_39.aspx

经营范围：对授权范围内的国有资产进行经营以及从事企业策划、管理咨询、财务顾问、公司理财、产业投资以及经批准的其他经营活动。

地址：中国安徽省合肥市政务区祁门路1688号兴泰金融广场22F-23F

电话：0551-63753801

传真：0551-63753801

邮箱：xtfinance@xtkg.com

邮编：230071

二、企业运行简况

1、企业本期运行简要分析

截至2017年底，公司主要经营指标完成情况如下：

合并报表显示，兴泰控股资产总额452.83亿元，资产规模进一步扩大，较年初增长16.31%；负债总额296.73亿元，较年初增长9.56%；所有者权益总额156.10亿元，较年初增长31.76%。全年实现营业总收入44.35亿元，投资收益6.34亿元，利润总额12.84亿元，净利润10.65亿元。

2、企业经营重大事项、发展动态

（一）构筑金融发展新格局

1.优化金融资源配置。成功组建市级大数据公司；主发起设立的金融小镇项目获批安徽首批省级特色小镇；积极谋划资产管理、证券等金融牌照；组建市属规模最大国有融资担保集团；加快兴泰租赁赴港上市进程；推进保安集团股份制改造；推动兴泰资本、“兴泰系”小贷、兴泰保障金等平台增资扩股；启动设立兴泰商业保理公司；打造金融科技运营平台。

2.持续金融产品创新。推出合肥市大学生创业创新贷，成功研发个人消费类产品“安居贷”，全新打造“产权交易贷”金融产品，国内首创推出月子消费分期融资产品“依分期”。

3.扩大金融开放合作。在港成功发行1亿美元外币债券，试水香港标准化金融产品市场，兴泰租赁在天津东疆保税港区成功设立分公司，合肥通卡与腾讯公司在公共交通领域成功合作，圆满承办2017合肥“资本+创新”对接峰会。

（二）打造适应实体经济发展金融链

1.基金体系初步形成。截至2017年底，产业引导基金共获批12支参股子基金，获批基金认缴总规模221.16亿元，完成设立11支参股子基金，其中引导基金认缴出资总额39.13亿元，资金撬动比例达1:5.65。兴泰光电智能基金完成天健环保、泰沃达二期、晶奇网络等7个项目8574万元出资工作；加快设立兴企混改基金、兴泰融资租赁基金；加强兴泰新型城镇化基金运作管理，投资项目稳步推进。

2.科技金融崭露头角。推动全省首单“投保贷”联动业务落地，成立省内首家科技融资担保公司，打造“科技创客贷”信贷产品，不断完善“智造贷”“工程贷”等科技金融产品。

3.供给方式实现转变。为国家级开发园区企业提供融资租赁战略性专业化服务，全省首创光伏扶贫担保业务，加快“西递1047” 金融旅游项目建设进度。积极运作政银担、税融通、续贷过桥等政策性金融产品，累计为中小微企业节约融资开支逾3000万元。大湖名城中小企业发展基金持续发挥企业融资“减负”功能，全年向47户中小微企业发放低成本贷款4.168亿元。

（三）着力构筑金融安全稳定防火墙

1.筑牢担保行业风险屏障。开创全市担保行业保障金建设“市区联动”新模式，创新“政保银担”四位一体募集机制，推动保障金规模突破9亿元，全年提供各类流动性资金支持突破23亿元。

2.建立完善风险补偿机制。完成设立合肥市国有投资风险保障补偿金，稳妥管理运作合肥市中小企业转贷资金，全年累计发放转贷资金30.69亿元，转贷资金周转次数达10.8次。

3.健全全面风险管理体系。多阶段、全过程推进风控管理，组织召开重大项目风险审查会议18次，上会项目27笔，上会金额17.78亿元。

（四）夯实现代金融企业内部管理基础

1.人才队伍梯队形成。开展2017年社会招聘，引进优秀人才31人；创新实施“管理培训生”招聘方案，引入知名院校优秀应届生9人；选拔首期后备干部37人；按规定完成12名中层干部聘任。

2.智库建设取得突破。主办“兴泰智库”金融茶座和创新发展研讨会，协办2017中国（合肥）智慧城市院士峰会；形成《国内金融小镇支持政策及建设运营比较分析》《省会城市金融牌照比较分析》等专题报告，开展《合肥市担保行业风险评估与保障金体系建设研究》课题研究。

3.品牌形象展现新貌。摄制集团公司全新形象宣传片、微电影，完成集团公司新版门户网站，开展集团公司VI系统升级优化，持续开展重大活动新闻宣传报道。

4.信息化持续提升。完成集团公司OA系统建设；提升信息数据应用能力，完成数据中心一期建设，完成业务信息一体化平台整体架构及相关子系统设计；加快资金管理信息化系统建设。

5.安全生产形势向好。深入开展集团公司“百日除患”铸安专项行动、安全生产大检查大督查大整治、“平安兴泰”消防知识培训和应急演练等工作，为集团公司营造和谐稳定的发展环境。

（五）持续加强国有企业党的建设

1.坚定政治方向。深入学习贯彻落实党的十九大精神，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实开展党组织标准化建设，集团公司及所属19个基层党组织标准化建设有序推进，细项标准达标率超过83%，11个党组织完成市国资委验收。

2.强化廉政建设。出台《纪律检查委员会议事规则》等3项纪检监察制度，严格落实“红脸谈话”工作要求，实现各类廉洁谈话达百人次；全面签订党风廉洁建设责任书63份、廉洁从业承诺书291份；大力整治公务接待、“酒桌办公”；组织干部职工开展预防职务犯罪警示教育，开展“兴泰好家风”主题演讲比赛等家风建设系列活动。

3.增强群团活力。深入推进“一学一做”教育实践活动，组织集团公司首届“青年岗位能手”评选活动；先后荣获合肥市“青年文明号”“青年先进集体”“五四红旗团支部”等多项荣誉称号；创新开展“青年团员先锋岗”“青春毅行”“青春温暖、爱心助学”等多项特色团建活动。