八年，在时间轴上不断破题，上演一幕幕精彩的蝶变。

3000个日夜，在兴泰控股的坚强领导下，兴泰资管坚持“盘活资产”与“深化保障”并举，坚持“普惠金融”与“助力科创”并行，目前是全省第二家担保资产管理公司、全市唯一一家国有特殊资产管理机构，也是全市最大的中小微企业续贷过桥财政资金管理机构。

合肥市金融机构支持地方发展优质服务奖，三获安徽省“纳税信用等级A级”称号，市国资委系统“示范党支部”，六年蝉联兴泰控股“先进集体”，员工先后获得合肥市五一劳动奖章、安徽省优秀团干……兴泰资管在稳步成长中“破茧成蝶”，在接续跨越中华丽蜕变。

踩准政策鼓点 开启从无到优的保障体系

孟夏之日，万物并秀。2016年5月，为贯彻落实市委市政府关于完善全市政府性融资担保行业体系建设的决策部署，国内首家担保行业保障金专业运营机构应运而生。

八年来，兴泰资管通过不断健全各类保障金“募、管、用、退”运行机制，有效发挥担保行业保障体系“稳定器”作用，让担保行业保障体系在更大范围得到积极推广。

是什么让担保保障体系成为防范和化解担保行业系统性风险的重要力量？

寻找背后的密码，数据最具发言权——

兴泰资管统筹市级财政风险补偿、银担合作转存、县区政府出资入股等多类资金，与15家商业银行、11家政府性融资担保机构建立保障体系合作，实现合肥地区主要银担机构“全覆盖”。截至2024年4月，保障金总规模稳定在15亿元，其中代管保障金规模突破6亿元，一般保障金规模突破1亿元；累计为政府性融资担保机构提供流动性支持近7亿元，审核兑付财政风险补偿资金0.4亿元；组织召开全市政府性融资担保工作联席会议17次，所构建的常态化建设调度与政策沟通机制已成为促进政府性融资担保行业持续健康发展的有力抓手……

数据背后的深层逻辑——

从内生发轫，向外部延伸。兴泰资管依托“市级联席会议”与“省级协会”的“双平台”，做大做强政策性保障资金规模，持续保持风险防控“堤坝”长远稳固；构建垂直管理体系，对财政性风险资金实行“专户管理、封闭运行、专款专用”，有效支持担保机构“轻装上阵”；发挥保障资金“降风险、促发展”功能，形成政策效应明显、市场化程度较高、可操作性强的风险联防联控机制。

全心践行普惠金融 助推科创企业向“新”求“质”

面对新常态，兴泰资管勇作破题者，充分发挥财政风险资金“四两拨千斤”的引导撬动作用和公司“服务中枢、管理平台”功能，在助企纾困的第一线，为实体经济“输血供氧”，让普惠金融服务释放活力。

丰沛源头活水，为服务实体添动力。兴泰资管当前运营管理的财政续贷过桥资金规模达2亿元，累计为全市中小微企业投放续贷过桥资金近5000笔，金额超230亿元，年均增长率达12.47%，切实解决了企业生产经营周期中信贷“断点”问题。同时，设立“政信贷”产品，累计提供资金支持超890亿元，平均授信利率4.14%，平均担保费率0.7%，惠及全市13000多户企业和“三农”主体，企业融资获得率持续提升。

助力科创企业，让“第一动力”更澎湃。加快推动兴泰控股科创金融战略转型，兴泰资管积极赋能区域产业向“新”而行。针对科技型企业融资需求，精准设立“科创过桥贷”“科大硅谷接e贷”等系列特色产品；全程推进知识产权“质押融资”“许可融资”产品设立及运行管理工作；谋划设立科创企业贷款风险补偿资金池，专项用于科创企业贷款风险补偿。2023年至今，兴泰资管累计为科技型企业投放续贷过桥资金351笔，金额19.37亿元。截至目前，知识产权融资产品已累计为全市79家企业提供融资6.39亿元。

在探索中前进，在创新中发展。兴泰资管不断提升服务实体经济质效，用金融养料助力原创成果从“实验室”走到“应用场”，企业从幼苗长成大树，助推“科技-产业-金融”良性循环。

找准定位主动占位 坚持特殊资产多元化发展

作为合肥本地特殊资产行业的“探路者”，如何在特殊资产市场中站稳脚跟，该从哪里突破？兴泰资管在探索中逐渐明确方向——坚持防范化解区域金融风险，盘活“沉睡”要素资源，激发“蛰伏”发展潜能，持续打造核心竞争力。

为落实全省政府性融资担保机构追偿挽损行动，我们落地全省首笔“类金融机构”专项资产管理计划，实现全省首笔“政银担”业务代偿追偿，推动全市首笔政府性担保机构不良资产批量市场化转让落地。为贯彻落实市府院联动会议精神，我们助推全国首例跨地域民营企业关联破产重整，刷新全市涉诉资产网络司法拍卖成交最高价，联合长三角社会资本完成合肥市某物流企业破产重整。为助力优化营商环境和实现低效资产盘活，我们完成全市国资系统首例不良债权打包市场化公开转让，首次成功竞得商业银行非批量转让金融债权，首次协议受让农商银行非批量转让金融债权，为某县区破产资产提供近亿元盘活资金，助力将该破产资产打造为安徽存量用地转型升级高质量发展示范项目……兴泰资管经历多次洗礼和锤炼，树立起省内特殊资产配资业务领域的金字招牌，从初探逐步迈向成熟。

八年来，兴泰资管不断推动存量经济资源加速盘活，实现资产腾笼换鸟、产业转型升级，特殊资产存量管理规模从2016年约2亿元增长至约4.93亿元，增长逾146%，特殊资产管理规模逾25亿元，累计实现特殊资产回收金额突破9亿元，盘活工业土地近1000亩，处置各类物业资产近25万平方米。

深化党建引领 固本强基提振发展动能

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。

近年来，兴泰资管深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以实际行动将党的二十大精神落实到位，加快推动党建与发展深度融合，推动全面从严治党向纵深发展，创建“资管向阳花”支部品牌，持续讲好“资管故事”。不断加强理论学习，开办“向阳花讲堂”，通过参观红色基地、支部共建、“家书诵读”等赓续红色血脉；深入调查研究，弘扬“四下基层”优良传统，开展“送智进企”活动，激活“党建搭桥、业务唱戏”形式，发挥引领示范作用；推动干事创业，开展“立足岗位作贡献”活动，全力深化“红色+金融”专项行动，联合堰湾社区、巢湖市汪桥村开展党建结对帮扶工作，常态化长效化开展“我为群众办实事”。

通过持续发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，兴泰资管党支部获评市国资委系统“示范党支部”称号，党员干部中先后涌现市“五一劳动奖章”、市国资委“优秀共产党员”、市担保行业“青年岗位能手”等先锋模范。

最好的风景，永远在奔跑的路上。在前行的道路上，壮阔图景愈发清晰，前行路径愈加明确。未来，兴泰资管将持续发挥自身优势，立足合肥、面向全省、展望全国，加快打造有区域影响力的特殊资产综合性服务平台，为合肥经济社会高质量发展贡献新的更大力量！（兴泰资管 陈树佳）