3月6日，兴泰控股召开2017年度经营分析会，全面总结2017年工作成绩，系统谋划转型发展新思路，进一步集思广益、群策群力，找准2018年工作着力点和突破口。兴泰控股领导班子成员、集团各部门及子公司主要负责人等30余人参加会议。

会上，兴泰控股金融研究所、投资发展部、计划财务部和审计稽核部分别就宏观经济形势、集团经营运行情况、资金管理情况和风险管理工作作了专题汇报。兴泰控股领导班子成员结合分管工作作了发言。

兴泰控股党委书记、董事长程儒林在会上表示，“召开经营分析会是对集团公司一次全面健康检查，旨在‘除旧疾、壮体魄、换新肌’”。2017年，兴泰控股继续保持稳健发展态势，资产规模不断增加，资产质量持续优化，风险管控不断深入，内部管理不断加强，员工队伍日益壮大，为公司转型跨越发展打下了坚实基础。

程儒林指出，2018年，兴泰控股要继续把“防风险”摆在更加突出的位置。具体而言，一是要进一步优化融资结构，拓宽融资渠道，控制融资成本，守住不发生流动性风险的红线；二是要做好项目的全流程管理，牵头做好风险压力测试，确保不发生系统性风险；三是要以作风建设年为契机，全面提升员工风险意识。通过作风建设强化制度执行力和工作效率，营造良好的企业风险防范氛围。

为确保风险防范工作落到实处，程儒林强调，要继续强化业务平台班子队伍建设，做到人岗匹配；充分发挥信息化建设的支撑作用，做到对业务信息全覆盖，为风险控制、业务拓展、效益提升提供技术支撑；继续建立完善不良资产处置机制，有效控制不良资产增量，切实化解存量不良资产。（投资发展部 许梦迪）