近日，兴泰保理召开2025年工作务虚会。兴泰控股副总经理、兴泰保理董事长葛立新出席会议并讲话，兴泰保理领导班子成员及各部门负责人参加会议。

葛立新对兴泰保理过去一年的工作成绩，以及“e链融合”平台取得的成果予以肯定。对于2025年工作，他指出，一要发挥党建引领，推动党建与业务深度融合，把急难险重和重大任务当作党员素质和能力的“试金石”，充分发挥党员干部的先锋模范作用；二要提升核心竞争力，稳固以资金驱动为引领、服务驱动为支撑的“双轮驱动”发展模式，抓住“e链融合”平台线上业务和传统线下业务两大核心，提升服务产业质效；三要强化风险管理，完善平台业务管理体系与风控模型，借助金融科技，将风险管理贯穿于业务拓展全程，提高风险防御能力；四要优化团队建设，坚持严管厚爱相结合，让人才进得来、用得好、留得住，努力打造一支“懂产业、懂科技、懂金融”的复合型人才队伍。

会上，公司计划财务部和运营发展部分别围绕2025年预算及经营指标设定情况和2025年经营指标分解思路，提出系列切实可行的工作建议。各部门负责人结合经营指标分解，提出2025年工作规划，主动查找短板、分析差距，将务虚会开出务实之风。（兴泰保理 张本赫）