“冷板凳”上绣星空——兴泰保理五周年成长记
“冷板凳”上绣星空——兴泰保理五周年成长记
2023年4月11日。
兴泰保理,在这绚烂的春日中迎来了它的第五个生日。
前不久,它刚收到了一份特殊的“生日礼物”——由全国商业保理专委会颁发的中国商业保理行业发展十周年(2012-2022)匠心奖。
匠心,是岁月沉淀的经验,是择一事,终一身,是以技养身,以心养技,十年磨一剑,百回攻一关。
一个如此具有时间厚重感的称号,为什么会被授予一个刚成立五周年的年轻公司?
答案就蕴藏在这七个字中——“冷板凳”上绣星空。
任人事莽莽,世事匆匆,回首望月与灯依旧,以匠心,砺恒心,守初心。
在踏浪逐波中坚守一份执着
博尔赫斯说:“时间永远分岔,通向无数的将来。”
未来在时间的流逝中,充满未知,但锚定目标,坐得住“冷板凳”是抵抗时间、打败未知的唯一秘诀。
“兴泰让金融更有温度”从来都不只是一句口号,更是兴泰保理持之以恒坚守的初心,注重发展的速度,更追求发展的温度。
即使面临疫情所带来的严峻挑战,兴泰保理也从未趋利避害,而是勇敢地选择了一条并不好走的路——回归保理本源,服务中小企业。
开拓业务场景,将政府采购单位视为核心企业,兴泰保理联合市财政局推出合肥首个政府采购商业保理产品——“政采保”,为政府采购领域中小企业提供融资服务,进一步拓宽政府采购信用融资业务渠道,推动政府信用传导,从源头解决政府采购领域中小企业融资难题。
深耕科创领域,针对科创企业尤其是初创期科创企业轻资产、缺抵押、高成长的特点,兴泰保理联合高新区财政局创新推出全市首个科创供应链财政金融产品——“科创跨越保”,已成功助推中科中涣、能通新能源、奥里奥克入选市级专精特新企业名单。
探索产业链金融,立足合肥市“16+N”条重点产业链,兴泰保理以“保理+供应链”业务模式,有效解决核心企业确权难问题,进一步提升保理金融服务与产业链需求融合度。同时,积极谋划以金融科技、数字风控手段构建产业链金融服务平台,以资金和服务优化产业链的信用资源整合,提高产业链整体运作效率,推进“科技——产业——金融”良性循环发展。
创新融资方式,通过盘活合肥市重点产业链内的优质应收账款资源,兴泰保理发力资本市场,推动“专精特新”资产证券化产品发行,满足链上企业融资需求,实现融资渠道双轮驱动,为企业提供更低成本和更高效便捷的金融服务。
截至目前,兴泰保理业务范围涵盖新能源汽车、光伏及新能源、生物医药、制造业、新基建等多个领域,累计为区域企业提供融资支持44.37亿元。
在万象更迭中传承一种力量
《孟子》有云,穷则独善其身,达则兼济天下。
在兴泰保理成长的五年中,有三年的时间都伴随着疫情的起起伏伏。
当时代的巨浪翻涌而来时,没有人能独善其身,正如没有一滴水能独自汇成大海,也没有一个春天不拥有万紫千红一般。面对疫情大战大考,我们勇于承担国企责任,在平凡中创造不平凡。
从数九寒冬到蝉鸣萤舞,从朝霞满天到夜色阑珊。兴泰保理积极响应号召,组建“志愿服务队”,公司90%以上员工轮流下沉一线,助力抗疫从未缺席。
疫情最严重时期,停工不停业,兴泰保理通过线上、线下“双线作战”的走访方式,向广大中小企业问需求、摸实情、解难题,迅速推出合肥市首个战“疫”金融产品——“战疫保”,并签下一笔5000万元的战“疫”项目大单,支持某客车公司建设新一代客车内环境康健系统。
乡村振兴是国之大计。兴泰保理作为国有金融企业,始终心怀“国之大者”,心系乡村建设。
金融活水助力乡村建设。从核心企业应收账款入手,结合银行承兑汇票的支付方式,兴泰保理推出“票易保”,成功向某上市企业核心骨干子公司发放3500万元保理融资款,助力安徽某市美丽乡村建设项目;向岳西县某建设企业提供保理融资1700万元,全力推动当地产业链供应链的高效协调发展,为提高岳西城乡建设发展水平注入强有力的“保理力量”。
党建引领赋能乡村振兴。通过党建共建形式,兴泰保理与多个乡村建立常态化帮扶机制,为肥东县牌坊回族满族乡农村留守儿童送上学习用品和慰问金,与汪桥村建成全省首家党建结对共建的“信用超市”,党建引领信用村建设取得重要成果。扶贫先扶智,兴泰保理先后两次参与捐书助学活动,精心挑选600册图书捐赠给寿县家庭经济困难的中小学生,以实际行动支持寿县推进脱贫攻坚工作;为霍邱县高塘镇捐赠310册图书,助力乡镇图书馆建设。
在岁月沉淀中练就一身本事
泰戈尔说,孔雀有其绽放的时刻,是因为她一生拖着厚重的尾翎。
板凳要坐十年冷,文章不写半句空。要有耐得住寂寞的胸怀,静下心来苦练内功,潜心磨砺自己,才能厚积薄发,绽放光芒。
工以才成,业由才广。兴泰保理自成立以来,就将人才培养放在首位,坚持“软硬兼施”,下足“绣花”功夫,以时间、空间换成长。既在“真金白银”等硬件方面不断改革完善,也在企业文化等软件方面持续精耕细作。
改革“硬件”,完善人才梯队。兴泰保理把重才、爱才、惜才的理念落到实处,一方面加大对优秀人才的招引力度,另一方强化内部人才的挖掘力度。修订薪酬管理制度与绩效考核管理办法,择优配齐中层干部,选拔培养后备干部,畅通晋升通道,让各类人才真正实现“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。推进交流轮岗,引导后台员工走向中台、前台,全面培养“复合型人才”,打造一支素质优良、专业齐全、结构合理的人才队伍。结合人才盘点,制定专项人才提升计划,通过开展“双向交流”“请进来”“走出去”三步走的方式,为公司产业链金融发展提前做好人才储备。
优化“软件”,厚植企业文化。打造学习文化,鼓励员工参加专业职称、职业资格、专业技能考试及学习培训,对顺利通过各类培训的员工,予以相应奖励,营造浓厚的学习文化氛围。目前,公司29名员工,中、高级职称10人,注册会计师4名,国家法律职业资格7人,占比72%。打造研究文化,针对合肥市重点产业链,开展实用性、创新性研究,推进行业研究向业务前端延伸,完成研究报告10余篇,投入实践应用1次,研究成果《创新供应链金融助力光伏产业发展》被《合肥日报》、“学习强国”平台宣传报道。
回首过往成长的五年,兴泰保理为了绣出心中那片璀璨星空,甘于坐“冷板凳”,坚守初心、砥砺前行;敢于坐“冷板凳”,践行使命、勇于担当;更善于坐“冷板凳”,厚积薄发、奋发有为。
展望未来,新征程的冲锋号已吹响。早春时节,兴泰保理领导班子成员带队奔赴北京、天津、深圳、南京等城市,向先进地区的标杆企业学习,为驶向产业链金融的新蓝海做好准备。
征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。
下一个五年,让我们携手跨越山海,共赴星辰。(兴泰保理 叶文丹)