为提升内控合规管理能力，持续根植合规文化，助推合肥滨湖金融小镇管理有限公司（以下简称公司）“内控管理培育季”活动走深走实，11月15日，公司组织开展内控管理分享交流会，公司各部门职工参加。

会上，大家结合工作实际，从制度“立改废”、风险防控措施、线上工作流程等多个重点方面，进行深入的讨论和心得分享，现场气氛活跃。

会上提出几点工作要求，一是内控管理要坚持“管理制度化、制度流程化、流程信息化”，要将内控体系建设嵌入业务流程；二是内控管理涉及公司各业务领域、部门、岗位，要全面、全员、全过程参与，形成合力；三是公司内控体系建设要加入监督评价内容，各部门要查找经营管理风险点，结合相关规章制度，明确关键要素和控制措施。

会后，大家表示本次交流会进一步指明了合规管理工作方向，取得了互相学习、共同促进的预期效果。下一步，公司将持续开展相关制度的清理、更新和完善工作，为防范风险打下坚实基础。（金融小镇 张家慧）