2021年，典当行业发展环境持续低迷，生存和发展空间受限，面对当前激烈的市场环境，严峻的行业形势，兴泰典当全员齐心协力迎接新挑战，谋求公司新发展。

新班子展现新作为：压实责任、冲在一线，切实抓好经营发展

2021年4月份，在集团的支持与领导下，公司新班子成立。一方面，结合行业现状和公司实际，新班子明确发展方向，提出作为地方主流金融的补充，典当应发挥“短平快”的业务特征，走差异化发展路径，要立足合肥，回归典当本源，以小额、分散、有抓手的批量化业务为牵引，服务中小实体企业经营和居民消费，实现典当业务分层分步转型。

另一方面，新班子冲在业务一线，今年以来多次率队前往正奇控股、金财典当等多家企业进行了走访调研，就典当行业经营策略、业务发展方向、绩效考核管理以及转型发展措施等方面与同业机构、类金融公司等进行深入交流和探讨，进一步拓展了经营思路，明确了发展方向，为今后转型发展提供强大支撑。

新思路开启新局面：前往芜湖市某知名电商企业，探索存货质押业务

为深入分析市场情况，了解客户需求，9月份兴泰典当公司董事长刘辉一行赴芜湖市某知名电商企业进行了走访调研。该企业系国内电商平台（坚果类）业务销售头部企业，近期企业需要从伊朗进口原材料，正常情况下从发货到清关收货约30天即可完成。受国际疫情影响，目前船舶调度、出库检疫、入关检疫、货品隔离等各个环节的时间都被延长，导致现在需要90天左右才能收到原材料，周转率延缓对公司资金周转造成一定影响。此外，坚果类产品销售季节性明显，每年的 10 月至次年 3 月期间是国内市场销售的黄金时期，尤其是即将迎来年末“坚果年货节”，需要大量备货，企业经营出现较大资金缺口。双重因素影响下，企业资金问题迫在眉睫。然而，目前银行业受产品策略影响，很难对此类交易数据量巨大、固定资产较少的企业提供有效融资服务，企业面临“营收好、备货难、融资难”的尴尬情景。

对此，兴泰典当有针对性的对该企业的存货进行了调查，结合其在途、在仓存货较多的实际情况设计了以专业机构货物监管、存货动态质押、第三方连带保证多角度融合的方式为企业解决融资需求，有效缓解企业的燃眉之急。

新氛围带来新气象：营造“比学赶帮超”的浓厚氛围

员工是企业发展的根本，有一支责任心强、安全思想牢固、业务能力过硬、人际关系和谐的员工队伍是企业立于不败之地的重要前提。今年以来，为加强团队建设，兴泰典当围绕公司发展目标开展了各种活动，包括“凝心聚力齐奋进，砥砺同心谱新篇”主题登山比赛、“中医健康诊疗”活动、“走进小岗村，奋进新时代”主题活动等，不断丰富员工文化生活。此外，公司积极响应集团号召，开展谈心谈话系列活动，听取员工意见，关注员工工作和生活中的困难，深入地了解员工的需求，取得了良好效果。据悉，近段时间以来，公司办公群“人气十足”，员工经常在群内分享一些行业知识和工作动态，大家纷纷点赞，氛围热烈。

凝心聚力，迎势启航，自公司新班子成立以来，兴泰典当全体员工紧密团结在一起，积极进行业务拓展，力争在新的起点再创佳绩。下一步，公司将强化担当，聚焦优势，真抓实干，持续推动业务转型发展，力争为兴泰控股打造全国知名、区域一流的综合性金融投资集团，为合肥打造“五高地一示范”作出新的更大贡献。（兴泰典当 姜敏 蔡肖畅）