开拓创新又一载,谋篇布局启新程——兴泰资本召开2018年度工作会议
2月28日下午,合肥兴泰资本管理有限公司(以下简称“兴泰资本”)召开2018年度工作会议。会议由公司总经理张虹主持,全体员工参会。
张虹代表公司领导班子对公司2018年工作进行了全面总结和分析,她指出,2018年是公司全面发展的攻坚之年,在监管政策趋严、金融市场紧缩,私募行业形势低迷的大环境下,兴泰资本在集团公司的正确领导和大力支持下,以撸起袖子加油干,扑下身子抓落实的工作作风,顺利完成了集团年度经营任务,成绩令人欣慰。随后,张虹还就公司2018年度经营收入结构进行了深刻剖析,重点部署了公司2019年度工作任务,并代表公司领导班子分别与各部门签署了年度经营目标责任书。会议同时对2018年度表现突出的优秀部门和优秀员工进行了表彰。
副总经理刘军向全体员工传达了集团纪委印发的相关文件精神,号召全体员工增强“四个意识”,强化责任担当,助推扫黑除恶专项斗争落到实处。
最后,兴泰控股党委副书记、总裁、兴泰资本董事长郑晓静作总结讲话。她首先对资本公司在2018年复杂多变的宏观经济形势下取得优异成绩表示充分肯定,并对公司全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。
郑晓静强调,2019年的经济形势依然严峻,将对公司基金管理及股权投资业务带来双重考验,为此需做好四方面的工作:一是坚持政策性工作与市场化业务双轮驱动、并行发展不动摇,遵循客观环境变化及政策监管要求,顺势而为,坚持国有股权投资机构价值投资理念及初心;二是加快推进混合所有制改革的步伐,优化体制机制,激发员工工作积极性,夯实人才队伍,为公司发展提供源源不断的内生动力;三是注重公司内部精细化建设,突出源头预防,强化过程管控,通过流程设计和优化进一步加强部门间协同作战,堵塞经营管理漏洞,提升运行管控效能;四是高度重视党建工作,探索党建工作与业务经营相互融合、相互促进的可持续发展道路,切实把支部党建工作落到实处。同时要求广大员工要加强学习,苦练内功,在工作中充分发挥主观能动性,提高站位,培养大局意识,不断提升自我管理能力,推进公司业务的创新发展。(兴泰资本 王雪娇)