为全面总结2018年工作情况，科学谋划2019年工作思路，1月11日下午，兴泰资产召开2019年度务虚会议，兴泰资产领导班子成员、全体中层管理人员参加会议。

会上，各部门、各子公司围绕“2018年重点工作和目标任务完成情况、2019年的工作思路和年度目标任务、公司经营发展方向和思路的思考、对公司整体经营发展的建议意见”等四个主题逐一进行发言，总结经验教训，畅谈新年工作思路，积极为公司发展建言献策。兴泰资产总经理曹林林、副总经理史梁分别点评分管工作，并就2019年工作谈形势、划重点、明举措。

过去一年里，兴泰资产全面完成各项任务目标，全年发放贷款（含小贷、委贷）2116笔；投放金额18.2亿元；年末在贷余额13.8亿元，同比增长20.53%；实现各项业务收入1.38亿元、利润总额6147万元；同时在互联网金融平台合规审查、代表集团公司孕育商业保理、打造区域小贷行业首个一体化服务窗口、创新推进“动车党建”等工作上取得了良好成效。

葛立新强调，公司当前及今后一段时期，重点要在“稳”“准”“狠”上下足功夫，努力推动企业高质量发展。一是行稳致远，业务规模继续保持适度增长，面对宏观经济下行和金融强监管、稳杠杆的多重压力，未来要严控业务冲动，保持规模适度增长。二是精准发力，互联网及大数据应用先行先试。2019年公司应瞄准行业标杆企业，加速追赶，精准发力，力争在互联网技术和大数据应用方面有所突破。三是狠练内功，内部建设打牢基础不断出彩。以“动车党建”品牌为抓手，夯实基层党建工作的基础；深入开展制度执行年活动，加大制度的宣贯和执行力度；加强学习型组织建设、丰富职工业余文化生活不断培养“兴青年”。（兴泰资产 鲁小伟）