一、企业基本情况

注册资本：60亿元

成立时间：2002年9月

办公地点：中国安徽省合肥市政务区祁门路1688号兴泰金融广场

法定代表人：程儒林

组织架构：http://www.xtkg.com/About/5/

经营范围：对授权范围内的国有资产进行经营以及从事企业策划、管理咨询、财务顾问、公司理财、产业投资以及经批准的其他经营活动。

地址：中国安徽省合肥市政务区祁门路1688号兴泰金融广场22F-23F

电话：0551-63753801

传真：0551-63753801

邮箱：xtfinance@xtkg.com

邮编：230071

二、企业运行简况

（一）企业本期运行简要分析

截至2018年12月底，公司主要经营指标完成情况如下：

合并报表显示，兴泰控股资产总额486.79亿元，资产规模保持稳定，较年初增长7.5%；负债总额311.36亿元，较年初增长4.93%；所有者权益总额175.43亿元，较年初增长12.38%。

全年实现营业总收入37.75亿元，比上年同期减少6.6亿元，下降14.89%；投资收益8.96亿元，比上年同期增加2.62亿元，增长41.33%；利润总额15.95亿元，比上年同期增加3.11亿元，增长24.23%；净利润13.02亿元，比上年同期增加2.37亿元，增长22.26%；归属于母公司净利润10.9亿元，比上年同期增加1.67亿元，增长18.1%；全年缴纳各项税费7.01亿元，比去年同期增加1.11亿元，增长18.82%。

（二）企业经营重大事项、发展动态

1.坚守主业，业务平台规模不断增大。

一是大力拓展业务版图。完成市产业引导基金、兴泰科技担保、兴泰小贷、时雨小贷、兴泰保障金、兴泰光电智能基金增资工作。完成我市首支影视演艺文化产业投资基金、徽元租赁基金的设立工作。开辟供应链金融新业态，成立商业保理公司。兴泰租赁天津子公司获批内资试点牌照。

二是持续强化改革攻坚。深入推进担保板块整合重组，融资担保集团净资产超30亿元。存量资产盘活力度加大，加快推进西递项目策划、方案规划，完成三荣大厦项目改造、汇鑫大厦验收与房屋交付。有序推进3家“美菱系”国有股权退出。

三是转型升级步伐加快。加快推动科技和金融深度融合，成立安徽首家科技小贷公司，稳步推进投贷联动试点工作。大力推进信息化建设进程，集团一体化平台所有债权类业务系统已经全部上线运营。

2.厚植优势，服务大局能力不断增强。

一是不断提升普惠金融服务水平。围绕服务中小微企业，大力推广政银担、税融通、续贷过桥等政策性产品，市级财政金融产品累计融资总额接近11亿元。设立“微众金融服务中心”，打造全市小贷行业首家综合一体化的信贷融资服务窗口。创新开发 “惠农贷”等20余种金融产品。

二是不断提升服务战新产业能力。引导优势资源向战略性新兴产业集聚，2018年全年参股子基金投资金额10.85亿元，推动雷神科技等科技公司来肥设立研发中心、建设高新科技产业项目。拓展科技担保、科技信贷业务规模，积极为新兴产业提供全生命周期金融服务。

三是不断丰富民生服务内涵。安徽国际妇女儿童医学中心项目整体完工比例约82%。在全省率先推出“组合贷款担保”业务。自主研发的城市级大数据停车云平台成功上线，“合肥停车”APP用户接近14万人。承接省市“两会”等重大活动安保工作，服务安全率达100%。

3.审时度势，风险防控体系不断完善。

一是探索风险管控新思路。严格落实重大项目风险审查制度，组织召开重大项目风险审查会议32次。出台《债权类子公司业务全流程指引（暂行）》等规范性文件，并对6家债权类子公司指引执行情况进行现场督查。

二是增强抵御风险能力。坚持“政银保担”四轮驱动，推动全市担保行业保障金规模达12亿元。稳妥运作受托管理的1亿元市级融资担保风险补偿专项资金，累计拨付市风险补偿资金44笔，代偿补偿资金政策初见成效。构建流动性支持体系，全年为政策性担保行业提供直接流动性支持8399万元，为政策性担保机构持续盘活流动性近2亿元。

三是加大不良资产处置清收。通过破产重整、债务重组、内部协同处置等方式，6家债权子公司清收不良资产1.92亿元。保障金公司累计受托管理特殊资产项目7.22亿元，全年累计回收5405万元。

4.凝心聚力，企业管理水平不断提升。

一是打造素质过硬的人才队伍。扩容人才队伍，通过社会招聘、校园招聘、特殊人才引进等方式，吸引86名优秀人才加盟。加大年轻干部选拔，优化干部年龄结构，举办第二期后备干部培训班，推动重要岗位人员横向轮岗、纵向交流。

二是塑造声名远扬的企业品牌。举办首届长三角特殊资产管理行业发展论坛。完成地方金融稳定指数研究。持续完善多角度、深层次的智库研究报告体系。召开首次新闻媒体交流恳谈会，营造良好外部舆论环境。开展“兴泰slogan”“兴泰核心价值观”评比，《兴泰月报》策划推出“记者眼”“微故事”等专栏，展现员工风采。

三是营造稳定向上的内部环境。在集团范围内部署开展以“讲学习、转作风、提效能”为主题的作风建设年活动，强化效能建设。修订完善内控制度，深入查摆问题并立行立改。开展“安全生产攻坚行动”，始终紧绷安全生产责任弦，。

5.夯实基础，党风廉政建设不断加强。

一是扎实做好党建工作。坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，持续加强十九大精神宣讲培训，开展“红色+”系列活动；深入推进基层党组织标准化建设，三批次15个党支部顺利完成市国资委达标验收；扎实开展“讲、严、立”专题警示教育，认真做好意识形态领域工作，完成省委意识形态专项巡视。

二是扎实做好党风廉政建设。聚焦中心任务，压紧压实“两个责任”，签订党风廉洁建设责任书63份、廉洁从业承诺书506份。组织开展“红脸出汗”等各类提醒警示谈话488人次。打造兴泰独有的廉洁文化建设品牌，举办“见字如面诵读会”等各类特色廉政学习活动10余项。

三是扎实做好群团工作。积极对接团市委、市国资委，策划开展“讴歌新时代、唱响十九大”专题歌咏比赛、青春毅行公益赞助、大学生创业贷服务等重大活动，荣获市级“五四青年奖章”“青年文明号”“五四红旗团支部”等多项集体、个人荣誉称号。