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抢抓发展机遇 保持战略定力 强化落实韧劲——推动兴泰控股在高质量高水平发展之路上行稳致远

发布时间:2019-01-23 17:48阅读次数:
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1月23日上午,合肥兴泰金融控股(集团)有限公司(以下简称“兴泰控股”)召开2018年度工作会议,兴泰金融广场24楼会议室座无虚席。兴泰控股党委书记、董事长程儒林出席会议并讲话,党委副书记、总裁郑晓静作2018年工作报告,集团公司领导应长春、崔世平、高健、陈锐、秦震及各子公司、各职能部门负责人出席会议。

“兴泰控股处于应当大有作为也能够大有作为的重要战略机遇期”,程儒林表示,当前有推动经济高质量发展的宏观战略机遇;有长三角一体化上升为国家战略、合肥打造具有国际影响力的创新之都的地域发展机遇;有货币政策适度放宽、金融监管体制与监管机构改革、国资国企改革加速推进、民营经济提振的政策与市场机遇;有深度融入区域金融生态建设的开放发展机遇,兴泰控股必须抓住“四大机遇”叠加好时机,保持战略定力和落实韧劲,推进高站位布局、高质量发展、高密度防控和高效率管理四大基本任务。

精彩答卷,主要经济指标再创新高

“截至2018年12月底,集团公司合并资产总额491.63亿元,净资产176.48亿元,较去年同期分别增长8.57%和13.06%,实现利润总额15.38亿元,较去年同期增长19.78%。”会上,郑晓静发布兴泰控股2018全年“成绩单”,过去一年,兴泰控股交上了精彩的答卷。

2018年,兴泰控股坚守金融主业、服务地方发展,奋力拼搏、收获累累硕果。全年累计为我市居民个人、地方经济发展和中小微企业提供近300亿元资金支持,参与发起设立全球首个墨子量子基金、引领我市政策性担保体系跨上新台阶、扩充产业引导基金阵容、成功进军全国最大债券市场开创融资新模式、启动滨湖金融小镇建设、推出20多个创新金融产品……多个全市乃至全省首创彰显专业素养与国企担当。

在年度会议上“亮家底”,是对既往工作的回顾与总结,更是对集团公司一年来发展的集体检阅。谈及参加年度会议的感受,“振奋”与“自豪”成为与会人员提到最多的词汇。

拓展空间,与合肥新一轮大发展同频共振

2018年,从大力服务战略性新兴产业到滴灌式扶持小微企业,从参与重大项目建设到为民服务的点点滴滴,兴泰控股一直活跃在合肥市愈加开阔的大舞台,也在城市大发展的历程中留下不可磨灭的金融支撑之力。

新的一年,与合肥市大发展同频共振,依然是毫不动摇的主战略,“把兴泰控股的发展放到全市发展大局中去思考、去谋划,积极融入全市产业布局以及城市功能分区建设。”程儒林说。

2019年,兴泰控股将积极参与空港国际小镇、巢湖半汤温泉小镇建设,拓宽自身的发展空间,推动城市建设提品提质;主导推动TJ项目落地,充分发挥重大科技项目的支撑引领作用,进一步支持合肥市战略新兴产业培育,助推合肥市高质量发展;加快滨湖金融小镇建设,推动金融要素集聚,打造优质金融生态圈。

狠抓落实,确保全年目标任务不折不扣完成

2018年底,兴泰控股领导班子启动长达1个月的“大调研”活动,俯下身子、深入一线了解子公司发展状况与诉求,“解决发展中的问题”成为此次大调研最为核心的指向,调研成果也为2019年工作开展提供了决策依据。随后,兴泰控股综合各方意见,梳理明确2019年重点工作,共计5大类、16项、39个细分项。

“秉纲目自张,执本末自从。”程儒林表示,抓工作,一定要抓重点,抓住了重点任务与关键环节,就等于牵住了“牛鼻子”。

对于重点工作,兴泰控股则一如既往强调“落实”二字,要求主要负责同志要亲自部署、亲自过问、亲自协调,抓紧制定工作方案,以责任分解倒逼任务落实,确保全年目标任务不折不扣完成。

筑牢堤坝, 始终坚守稳健经营的生命线

从党的十九大报告提出“要守住不发生系统性金融风险的底线”,到中央经济会议上要求的“打好防范化解重大风险攻坚战”,“防风险”已经成为近两年来金融领域的“热门词汇”。

作为地方金融控股平台,对于筑牢堤坝、防范风险,兴泰控股责无旁贷。

“把风险防控摆在经营工作更加突出的位置,始终坚守稳健经营的生命线,”程儒林表示,要控制传统业务规模,优化调整业务结构,主动加快业务转型升级步伐,深耕符合市场规律且能充分发挥自身优势的细分领域,不断提升核心竞争力。

今年还将继续加大不良资产处置与清收,最大程度地化解存量不良资产,筑牢固实防范区域性系统性金融风险的堤坝。

善抓善管,激发队伍活力和员工干事创业激情

2018年,兴泰控股通过社会招聘、校园招聘和人才引进等方式,进一步壮大人才队伍,并通过加大年轻干部选拔,实现干部队伍更优化。

“功以才成,业由才广”,程儒林表示,兴泰控股的成长壮大,就是因为凝聚了一支敢打敢拼、善作善成、专业高效的人才队伍。

为推动集团公司实现更高跨越,下一步还将加大对懂产业规划、会产品研发、擅长市场开拓等高端型人才、紧缺型人才的引进力度,不拘一格用好人才,让各类人才各得其所、大展其长,吸引更多优秀人才加入兴泰。

与此同时,兴泰控股还将把党建工作放在更加突出的位置,真正把各基层党组织建设成为推动改革攻坚的坚实战斗堡垒。抓好集团党委、纪委换届工作,探索推进纪委与监事会交叉任职机制,进一步强化正风肃纪,始终保持严惩腐败高压态势,同时注重“微生态”建设,努力营造正气充盈、团结协作、积极向上的良好环境。

此外,会议对2018年度集团系统的先进集体和先进个人,产品创新奖、管理创新奖和团队创新奖进行表彰,发布集团公司十大影响力事件。(集团办公室 刘淑/文 保安集团 方香/摄)

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